有计划地安排党务干部同行政、政局作业务干部之间的交流，畅通专职党务干部出口，对工作业绩突出的建议优先提拔使用。

创新培训形式，科长通过集中培训、模块化培训、网上培训、点对点指导，着力提高党务干部“七种能力”。

三是强化党建引领，变身着力破解党建与业务“两张皮”难题。

针对部分事业单位“重业务、公股轻党建”、公股党建与业务“两张皮”问题，坚持以党建为引领，充分发挥党建“粘合剂”作用，推动党建与业务深度融合、一体发展。

司董完善责任体系。

进一步明确各单位党组（党委）、引进机关党委、引进机关纪委、事业单位党组织“四级”党建责任清单，建立健全“层层负责、各负其责、责任分明”的党建责任体系，确保机关党建工作“横向到边、纵向到底”。